1、牛根生的演讲视频
(1)、马云是个普普通通的与我同龄的人，但他确做出了极不普通的事，我为有这样的同龄人骄傲和自豪。他确实如书中序言里讲的一样：“马云是个谙熟创业之路并能用最点穴的语言针对具体的创业案例进行既具体也抽象地表达的人。”他以自己卓越的远见和不懈的努力，在很短的时间内使阿里巴巴成为一家非常成功的国际公司。他为什么能成功呢?
(2)、就在今年3月16日，中国太平保险集团升格为副部级央企，全国也只有四家保险公司贵为央企。正是因为百年历史品牌、专业三高团队和卓越太平模式，使中国太平引领行业，走在行业最前沿，这才升为央企。在中国企业生态当中有三种存在形式，一种是国企、一种是民企还有一种是外企。如果把国家比作是父母，国企就像是国家的儿子，因为国家是投资方是出钱养活它的，它也是供养国家的.；民企就是侄子，关系没那么近，也缴税也雇佣人员；而外企就是邻居家的孩子，能避税尽量避税，一有风吹草动就撤出中国退回本土。只有国企是和社会主义制度共存亡的。在国企当中又分为央企和地方性国企。央企可以说是共和国的长子，贡献最大，得到的也是最多的。央企拥有其他类型企业没有的地位优势，资讯优势，信誉优势和投资优势。我们都知道在中国，一家企业的背景很重要，也就是说它背后的股东是谁很重要。央企的股东是国家，那它的地位就不可撼动。企业的地位还体现于对国家政策的把握，对于优质项目获得的能力。在现行的经济体制下，信息不对称，信息是稀缺资源，可以说资讯就是金钱，你说是不是？一条资讯早知道一天可能就能赚到很多很多钱。2009年10月1日新《保险法》实施允许“保险资金可以投资不动产”，一个月后太平人寿就收购陆家嘴太平金融大厦，成为保险资金买楼第一单。至于央企的信誉优势，作为国家的经济代言人，央企继承了国家信誉。太平资产拿到“南水北调投资债权计划”项目就是央企投资优势的一个很好的验证。
(3)、你看，中国太平拥有太平资产管理有限公司和太平资产管理(**)有限公司，专业的资产管理公司带来了“境内外互动、优势互补”的投资优势。
(4)、只是挨不过墙倒众人推。2009年7月，中粮集团收购MengNiu乳业20%的股权，牛根生辞去董事长职务，MengNiu易主，成了央企。
(5)、突然想到这可能是我这辈子离清华最近的一次了，就突然错过了，还是很伤感的
(6)、情商训练，游学之旅，外出实践(交流自己的梦想与目标，并收集对方的签名见证)；
(7)、说好永远的,不知怎么就散了。最后自己想来想去,竟然也搞不清楚当初是什么原因把彼此分开的。然后,你忽然醒悟,感情原来是这么脆弱的。经得起风雨,却经不起平凡。
(8)、怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人，往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干，其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说，要让“给自己干”控股。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文
(9)、在特训营，我们没有充满教条的说教，而是充分尊重每一位孩子，用体验式学习方法，循序渐进，让孩子们在非常轻松快乐的学习氛围中掌握演说技巧。
(10)、我做的是质量控制这一块，我向领导保证，我会认真做好自己的工作，绝不让次品、差品从我的手里溜掉，在测量上会精确到控制线以下的数量级，用最短的时间熟悉ISO9000质量保证体系，耐心指导质检人员有效实施进料检验、过程检验和产品最终检验。在工作态度上，也请大家放心，因为我一直就是一个可以放心的人。刚才在路上，一个司机问我这么热你怎么还穿西装。我说我去向领导写保证书，你能让我随便吗？
(11)、但辉煌转眼便为往日云烟。进入新世纪后，光明在牛奶领域坚持主打低温奶——这种巴氏杀菌牛奶虽然营养损失小，口感也更好，但囿于保质期太短(一般只有7天)以及需要冷链运输的问题，一直不能在全国大范围铺货。而YiLi和MengNiu的常温奶因为经过高温杀菌，保质期可以长达几个月，虽然味道极为低劣，但拗不过铺天盖地不计成本的全媒体营销，渐渐地，绝大多数销售渠道都被后来二者占领。
(12)、麻烦仍没有结束。失去了消费者的MengNiu紧接着又失去了经销商——当时，国家要求被查出三聚氰胺的22家乳企必须下架在此日期前生产的所有乳品，拉回经销商仓库等待处理。面对巨额损失，MengNiu要求与经销商共同担责，损失五五开。
(13)、同时专业、多渠道的保险资金投资为客户带来稳健、长期的收益。《新保险法》允许“保险资金可以投资不动产”，这就是太平人寿成功收购的陆家嘴太平金融大厦。
(14)、不管是哪一种收入比例的家庭都有失败的例子，可见失败的原因不在于谁的钱多，谁的钱少，而在于爱情的质量。
(15)、各位是EMBA的学生，我连大学都没有上过，做企业之后在大学里面接受培养和再教育，是一边上学一边工作，学了两年。在北大也学了半年。
(16)、2006年，温家宝到重庆考察，行程里有一家奶牛养殖基地。
(17)、因此，企业要发展，质量是关键。而产品质量的好坏，不是一个口号，也不是某个人的事，需要我们每个人从点滴做起，从自我做起，树立牢固的质量意识，始终把质量摆在首位，把质量牢记心中，同时，更需要大家团结一致，正确理解质量的含义，明确质量的重要性，也只有这样，才能把质量抓好，才能让企业有更大的发展空间，才能吸引广大客户，才能更好的为企业创造大效益。质量演讲稿篇3各位领导、各位同事：
(18)、喜欢听歌，却很怕听伤感的歌，因为很容易就把自己融入到了歌词的意境中。会随着伤心，随着感叹
(19)、保险是生活的必需品，人人都需要。所以我就到太平人寿做保险了。
(20)、孙国强于2013年创办了中鼎牧业，也是一家以养牛、牧草为主的企业。原营销副总裁赵远花出任内蒙古航天现代农牧业有限公司副董事长、总裁，这也是一家以养牛、牧草为主的企业。
2、牛根生演讲视频青春励志
(1)、大家对2008年12大地震应该记忆犹新，这场建国以来破坏性最强的地震灾难，夺去了近10万人的生命，致使40万人受伤，无数人无家可归。作为一名中国人，我们不能袖手旁观，捐钱、捐物，在国旗下为逝者致哀！但一名普通巴士4路驾驶员，一位退伍军人，一名资深的共产d员段洪友，却自掏腰包义无反顾的奔赴救灾前线，与无数志愿者一道加入一场没有硝烟的救援战斗。经历了30几个日日夜夜，亲眼目睹无数的伤痛别离、亲手救助受灾的男女老幼，那种透入血液的爱国之情通过救援挥洒得淋漓尽致！我也曾问他你为什么这样做？他亲描淡写的回答，心里这么想就这样做了，确信这会是人生一段深刻的回忆。段洪友的举动让身边的每一个人为之动容，为之感动，他做到了别人做不到的，他做了更好的自己。
(2)、「光明」随之问世，寓意是「中国的前途一片光明」。
(3)、牛根生：任何学者的思想最简单的是八个字：己所不欲、勿施于人。自己不喜欢的东西让别人喜欢，这一个事情肯定不是以人为本。你要想以人为本，自己喜欢的东西我们想一下别人喜欢不喜欢？肯定喜欢，像金钱、地位、物质财富等等。蒙牛有一句话，财聚人聚，财散人散。
(4)、随着白瑛出任金正大CEO后，我们看到蒙牛出去的高层，真正的成为一方王者。甚至有人说，这些高层之所以能够在如此短时间内打造出自己的小王国，这与牛根生幕后的调控是分不开的。
(5)、现年53岁的牛根生在今年六月份卸任蒙牛掌门位置，而准备实现多年来的夙愿，专注投入慈善工作。他曾说：“我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。”
(6)、最后金帝、五谷道场等等都在中粮手中走到了最后的终点。这也让中粮有了“快消品第一杀手”的美誉。本想着凭借中粮资本能再找出个雪花啤酒或是怡宝矿泉水，可是收购后，发现手里的牌都打不好了，更惶论起死回生。
(7)、记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为从事机械加工的企业单位，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。
(8)、而扳回一局的MengNiu，只是象征性地回应一句「我没有」便没了下文，只留下一众不明真相的吃瓜群众面面相觑。
(9)、发展要有新道理，每个企业都要有其大局。第一个大局，要做行业的事，也就是跳出单各企业的小圈子，把着眼点放在做大行业上，形成企业的集权、产业的集权。第二个大局，要做好自己的事，在发展别人中发展自己，我们今年不是点，也不一条线，而是一个圈，通常的说法叫产业链。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲
(10)、这个事情是关于蒙牛集团的重大新闻，蒙牛集团的创始人牛根生选择彻底退出蒙牛。在此之后，牛根生不再担任蒙牛集团的任何职务。这个事情引起了很多人的关注，特别是对于和蒙牛集团有关系的投资人来说，很多人非常关注蒙牛集团的发展战略问题。
(11)、但无论怎么精打细算，光靠吃榆树，是养不活六个孩子的。于是男娃的父母一合计，50块钱把刚出生的他卖了。
(12)、江湖传言，在背后操纵这份新标准的，正是乳业巨头YiLi和MengNiu。但光明并不赞同这个标准，拉上一些地方奶业公司自行组织了农垦乳业联盟，质量标准和欧美对齐。
(13)、民间有句俗话说，中国有三样东西最假：女明星的脸、权健的药和各式各样的排行榜。
(14)、暗箭频繁，明枪也不少。接棒郑俊怀的潘刚学习能力很强，不仅学习自家本领，还偷师了隔壁MengNiu无孔不入的营销本领，《奔跑吧兄弟》《爸爸去哪儿》《我是歌手》，每一个火得发烫的节目背后都有YiLi的冠名。
(15)、当了七年甩手掌柜的牛根生估摸着是急了，2016年9月，牛根生以「战略及发展委员会成员」的身份回归MengNiu。
(16)、那是2005年。同年，湖南卫视的超级女声红极一时，「酸酸甜甜就是我」的广告歌传遍大街小巷。
(17)、所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起红光美好的明天！
(18)、从来都只有好聚,哪有好散。最后喜欢变成了不甘,深爱变成了心酸,思念变成了心烦,主动变成了犯贱。总有一个人,一句对不起让你心痛到刻骨铭心。
(19)、只是40岁的牛根生还不懂这个道理，于是后来的故事就变味了。据说是新官上任三把火的牛根生跟着郑俊怀去外地开会，会议对YiLi的扩张问题久无决策，牛根生极度不耐烦地脱口而出：「这届领导班子干不了大事」。郑俊怀随即变了脸色，让牛根生辞职。
(20)、故事不知真假，不过直男们常言：兄弟如手足，女人如衣服。但人们多见身残仍志坚之人，少见不穿衣服裸奔之人。可见手足也不是非要不可，关键时刻主动剁手的，也属于被歌颂之列，「兄弟」是一样道理。
3、牛根生采访
(1)、我们一起养成每天都问态度要质量的工作习惯。
(2)、这只是政治生命死亡前的一个缓冲期，古代中国官场心照不宣的操作。
(3)、奉献是一种超越他人的境界。我们除了要干好的自我的本职工作外，还要以单位、科室的利益为重。不仅要干好领导布置的任务，还要乐意去干领导看不见的工作，看似吃亏，却是真正的奉献。这样，我们身上存在的人生价值才会完全凸显出来，就像经历严冬考验的树木日益青葱，也如深夜悄然盛开的夜来香暗香弥漫，尽管那一抹青葱来之不易，尽管那一份清香唯我独嗅，但是我们相信，这种价值的凸显，会让我们对生活的感触更加真实而快乐，会使我们对生命的领悟更加深刻而澄澈。一个人只有深深的热爱他自己所从事的职业，才会不断的为之奋斗，为之付出。我要用陶行知先生“捧一颗心来，不带半根草去”的精神，守住心灵的这份独有的宁静。一身身淡雅的工装，一处处悬挂的条幅，一首首嘹亮的红歌，这是纪律的体现。纪律的铁性，并不是禁锢你我行为，而是整个内黄烟草职工凝聚力和团结心的象征。遵守纪律，严保作风，不是一朝一夕的偶尔所成，它应水滴石穿潜移默化的贯穿于我们的日常生活中，体现在我们每一个平凡的工作日，体现在每一个普通的岗位上，为行业的快速健康发展提供坚实有力的保证。
(4)、随着联合国可持续发展目标的确立，地球人可以说步入了SDG时代。这个时代追求的不是单一目标，而是“三位一体”：经济增长，社会进步，环境保护。我把它概括为“两个都不牺牲”：第一不牺牲环境，第二不牺牲享受。也就是说，要把原来顾此失彼的“二难选择”转化为今后两个都不牺牲的“双全选择”。
(5)、不论结交益友、敦亲睦邻、还是举办成功活动，社交能力都是一个评断指标。
(6)、动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。——摘自百度百科“牛根生”词条
(7)、学习一定要团队学习，团队学习非常的重要。我过去的企业犯了一个错误，一把手非常的忙，他学习能力非常强，但是他学的东西跟我学的不一样，我们学武当拳的时候，他学太极。我们学太极的时候他学武当拳。一定要共同学习，如果不共同学习，你打你的太极拳，他打它的武当拳，容易形成不一致。不一致在团队里面是非常不好的，不一致的东西是最麻烦的事情，10个1加起来可能不等于要把你的认识变成共识，认识一致之后要反馈，要产生共鸣，最后产生共振。
(8)、如今白瑛去了金正大公司，金正大公司是国内知名的肥料公司。
(9)、爱一个人好辛苦，不知被爱的你是否有灵犀？哪怕一句普通话语、一丝安慰动作对我来说倍加珍惜难忘，使我牵肠挂肚
(10)、宣布结果的那天，MengNiu的语气幽怨地发公开信称：「MengNiu依约停止了申请活动，结果YiLi独家成了北京奥运会的乳品赞助商」。说好了要做彼此的天使，你怎么就偷偷拥有了奥运的姓名呢？而YiLi对此的回应则只是一句「你造谣」。
(11)、无论做哪一种企业，首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。
(12)、主讲导师：卢俊榕(国家SIYB创业培训师、畅销书《实战》《核心竞争》作者、青少年潜能激发导师、青少年演讲口才训练导师)
(13)、社交能力是一种综合能力的呈现，除了上述能力还需加上组织力，通过组织规划进行有序的控管来达成目标。
(14)、我想作为一个成功的人，首先得有一个成功的人品，有一个成功的人品作基石才能把事情做好，否则他拿什么去信服别人呢?一个事业和人品都好的人，他人品的吸引力永远都胜过他事业对人的吸引力。他在点评选手的许多话里都透露出，他最看重一个人的人品，也强调人品的重要性，有个好品质的人，才能在事业上有所作为。他的话中有些很有哲理性，给我留下印象最深的有这么几句。在第二赛季中他讲过：“这世界上最不可靠的东西就是关系。”是呀，关系就是人与人心之间的关系，人与人物质之间的关系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了这种排它性，还谈的上什么可靠呢?要说可靠那只是物质间的等量交换，所以一切事物只有公平、正当才是持久的。还有他说：“上当不是别人太狡猾，而是自己太贪。”
(15)、但这并不代表着蒙牛在所谓的去牛根生化，自打赵双连接手中粮后，蒙牛集团用专业人做专业事，并有意的回归牛根生时代。比如卢敏放接任孙伊萍后，牛根生的名字再次出现在蒙牛乳业新策略委员成员的名单中。
(16)、如果有来世，我愿意做你的瞳孔，在你照镜子的时候，可以把你最深情的注视给我！
(17)、每次在时尚大道看到男生教女生打游戏，我就很伤感，很羡慕，然后很失落的离开
(18)、一个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。——摘自百度百科“牛根生”词条
(19)、在当时，三聚氰胺的价钱才6000—7000元一吨，这么大一笔钱，应该能买不少。
(20)、管企业的不知情，那谁知情？后来拼多多上市，有媒体问黄峥用不用他自己的企业买东西，出过洋又在Google深造过的黄峥回答就很高明，他说自己的母亲不用淘宝京东，所有的东西都是在拼多多买的。虽然黄峥没说自己妈妈在拼多多上都买了什么，但是老道企业家的风范已经呼之欲出。
4、牛根生北大演讲
(1)、同时又有媒体发现，2008年三聚氰胺事件过后两年，中国开始施行新的乳业国家标准，但在这份新标准中，蛋白质含量由原来的每100毫升含95克下降到了8克，远低于发达国家0克以上的标准；但牛奶中的菌落总数标准却由原来的50万个/100毫升上升到了200万个/100毫升，足足比欧美标准高出20倍。
(2)、之所以会这样说，主要是因为蒙牛集团在最近几年的并购情况非常多，同时也非常复杂。在蒙牛集团相继并购众多企业之后，蒙牛集团也逐渐和其他乳制品品牌拉开了距离。与此同时，因为蒙牛集团本身存在连续的换帅的情况，这个问题也可能会导致蒙牛集团的经营情况出现问题，有人猜测这个问题可能是导致牛根生退出蒙牛的原因。
(3)、在环保方面，老牛基金会围绕“植被恢复与保护、碳汇造林、自然保护区建设、野生动植物保护、湿地保护、环保前沿课题研究及国际人才培养”等众多方面，开展了18个项目，公益支出近5亿元。其中，“内蒙古盛乐国际生态示范区”被中国民政部评为中华慈善奖(第八届)“最具影响力项目”，这个项目把原来2000多公顷的荒山变成了绿地，水土不再流失了，野兔、狐狸跑回来了，赤麻鸭、白琵鹭也飞回来了；与美国亨利·保尔森基金会合作的“中国湿地保护”项目受到中国国家林业局、海洋局、中国科学院等合作方的一致好评，其成果《给决策者的政策建议》已由保尔森先生递交给国务院、国家发改委、环保部及辽宁、河北、天津、江苏、上海、浙江等6省市书记。也正因为在环保上的贡献，老牛基金会在2015年巴黎世界气候大会上获得“中欧十佳绿茵基金会奖”。
(4)、蒙牛这几年与伊利的差距，更多是品牌的市值，而非销售体系，毕竟双方产品体系是如此接近，蒙牛的销售团队执行力依然不落后于伊利。
(5)、东西方慈善论坛秘书长、深圳国际公益学院院长王振耀在会上感慨地说：做慈善，是要拿出真金白银并持之以恒，并非口头说说。截至2016年6月底，老牛基金会累计与国内外144家机构、组织合作，在各业务领域开展了179个公益慈善项目，遍及中国29个省(市/自治区)及美国、加拿大、英国、法国、尼泊尔、非洲等部分地区；公益支出达16亿元，其中国际项目公益支出达86亿元，占比99%。在他的影响、鼓励和支持下，他的家族成员全部投身公益慈善事业，不再涉足生意。此外，他的儿女共同发起成立“老牛兄妹公益基金会”，进一步扩展家族慈善事业。
(6)、物竞天择，适者生存；大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见青松巍峨！当今的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，创新意识锐不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，最核心的是什么呢？那就是优良的工作质量和产品质量。如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争。尤其对于我们机械行业来说，产品质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。“质量是企业生存之本，发展之源”此话无人不知，无人不晓。可在实际的工作当中，往往由于一时的粗心大意而把质量抛之九霄云外，顺其自然。试想看，一个企业要想得到永久的生存与发展，如果没有过硬的质量、优良的产品，怎能赢得市场，赢得客户的信赖。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。
(7)、第二件事就是专业的人做专业的事情。把当年506下面的福临门米面油、长城葡萄酒等等采用左手倒右手的形式，转到其它部门，506(股票代码)将主要为中可服务，目标是将中可打造成500亿市场。而长城、福临门等让更专业的体系去操作。
(8)、2003年底，牛根生被CCTV评为当年的年度十大经济人物，同年当选的还有丁磊。主持人带着朱军式满面假春风的笑容，用朗诵腔的语气念出了颁奖词。其中有一句特别接地气：「他姓牛，但他跑出了火箭的速度」
(9)、牛根生的第一次创业始于1999年，那年他41岁。在此之前，他长期任职伊利，在伊利副总裁的高位上坐了许多年。由于和伊利董事长郑俊怀矛盾激化，他被迫出走。之后，仅仅用了8年时间，牛根生将蒙牛打造为全球液态奶和中国乳业的双料冠军。他也收获荣誉无数。
(10)、很快，郑俊怀被带走调查，包头市法院效率奇高：郑俊怀等5名原YiLi高管，成立华世商贸，两次分别挪用YiLi集团1500万和150万，购买YiLi社会法人股票，犯挪用公款罪，判刑6年。
(11)、同学会挽救了MengNiu，却没能让MengNiu摆脱信任危机。很快，MengNiu的支柱产品特仑苏又被传出其中添加的物质OMP「可能致癌」——尽管这年头吃口大米都镉含量超标，「可能致癌」，但生化抗性点满的中国人民不也顽强地坚持下来了嘛。
(12)、做总裁有两个共振要记下来，一个是核磁共振，一个是传统共振。传统共振就是部队过桥的时候步调不能一致，如果一致的话就产生共振，桥就断了。蒙牛走到今天，跟共振是特别有关系的。学习，产生的结果先是共识，共鸣，然后是共振。所以，学习一定要共同学习。
(13)、一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
(14)、我们将不定期举办各种演讲比赛+亲子活动，给孩子创造一个不断练习的平台，让孩子在练习过程中巩固所学，真正做到学以致用。让家长参与其中，目睹孩子的成长蜕变，和孩子一起快乐起航。
(15)、总理激励大家多喝奶，那就当然要多喝。不过鉴于三聚氰胺余威仍在，不少讲究过头的民众将目光投向了水深火热的资本主义国家。2017年，德国官方电视台DW做了一期关于欧盟过剩牛奶的纪录片，片子里头说，西欧本土消耗不完的牛奶通常只有两个出路，一是倒掉，二是倾销出口，而中国正是其最大的倾销对象之一。
(16)、就是不知道，得知真相后的联想员工心中作何感想。
(17)、在谈到可持续绿色供应链的话题时，牛根生认为：