1、中国合伙人真实人物
(1)、以人才为本，既重视你今天价值，又在乎你未来价值的公司
(2)、我从中学到大学从来没有当过班干部，但是我在这些朋友心目中一直是一个好人。我这个好人体现在什么地方？我给大家举一个简单的例子。当时北大操场上放露天电影，需要大家把宿舍里的小凳子都搬过去。我上大学时每场电影是必看的，宿舍的六个同学也都会去看，那谁去搬这个小凳子并抢占最好的位置呢？一般来说都是我，我会一个人扛六个凳子，走十几分钟。
(3)、冯仑在《野蛮生长》中以“梁山模式”形容万通六兄弟，“座有序、利无别”，股权利润完全平分，如同梁山泊好汉在海南聚义，是水浒的现代翻版。结果商业合伙的关系中，兄弟情义往往凌驾了合伙关系。
(4)、2006-2015年：2006年 新东方上市，这是一个重大转折。纷争的解决机制从2006年上市变成了靠外部力量解决内部问题，减少内耗。因此上市后外部董事变为3个人，内部只有我、CEO和CFO。三个外部董事中李彦宏一直是新东方外部的独立董事。
(5)、合伙人委员会共5名委员，负责:审核新合伙人的提名并安排其选举事宜;推荐并提名董事人选;将薪酬委员会分配给合伙人的年度现金红利分配给非执行职务的合伙人。
(6)、合伙人制度是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小。
(7)、商业关系终究是商业关系，必须回到商业经营的层次就事论事。王石第一次跟冯仑见面时，就预言六兄弟早晚要碰到利益冲突，冯仑当时不以为然，直到第一次拆伙前夕，六兄弟之间对于企业经营理念、决策、资源分配的意见冲突不断，兄弟情义反而成为最难以跨越的一道障碍，“我住在保利大厦1401房间，潘石屹住楼下，我们很痛苦地讨论着，等待着，就像一家人哪个孩子都不敢先说分家，谁先说谁就大逆不道。”
(8)、商业社会，市场行为，有付出就有求回报，我们没必要在回报寄托在未来虚无缥缈的人和事上，我们只要脚踏实地，清楚认识自己，找准自己的平台，迟早都会发光。
(9)、所有者和经营者的物质利益得到了合理配置，有了制度保障。如在有限合伙制投资银行中，有限合伙人提供大约99%的资金，分享约80%的收益；而普通合伙人则享有管理费、利润分配等经济利益。管理费一般以普通合伙人所管理资产总额的一定比例收取，大约3%左右。而利润分配中，普通合伙人以1%的资本最多可获得20%的投资收益分配。
(10)、没有人才加盟，换汤不换药式的搞名字更替是没有任何意义的。很多公司想赶潮流，将公司改为合伙人制，结果从来看不到几个新人留下，这样的合伙人制又有什么意义呢？所以，要想真正实现合伙人制，就要有胸怀，吸纳八方人才，公司要以真诚、前景、地位等作交换，这样的合伙人制才有新生命力。
(11)、此外，你今天做的事情跟未来想要的事情立刻挂钩是不可能的，具备这种挂钩能力的人有，但并不多。虽然追逐梦想的过程不一样，但结局是一样的，只要坚持到最后，离成功就不远了。梦想就是你心中的东西，是即使心中迷茫却依然坚守的东西。我在北大那几年的迷茫其实为我奠定了后来创业的所有基础。
(12)、理想和激情，是让一个人永葆青春、保持奋斗热情最重要的源泉。如今徐小平、王强和我都已经过了50岁了，我们不可能像你们年轻人那样活蹦乱跳，那我们的青春体现在什么地方？体现在我们内心对青春的欣赏和追求，青春跟年龄没有关系。我们还不算老年人，我们每天都想着怎么创新，怎么跟上时代，怎么跟上移动互联网的发展，怎么去投资最有活力、最有创意的年轻人的公司，跟他们一起成长，然后继续给我们带来财富和希望。我们用挣到的钱继续为世界的进步做贡献。
(13)、王阳，八十年代的浪漫派，样子俊朗，热爱文学，一生梦想是当个诗人。大学毕业后，王阳赴美签证成功，却因一个一见钟情的美国女孩放弃出国，贯彻其浪漫派个性，后来在“新梦想”学校中担任口语老师，同时也调和成冬青和孟晓骏两人的矛盾。
(14)、到北大未名湖边的露天操场，占最好的位子，在那里等宿舍里的同学一起来看电影。做这些事情好像挺亏的，其实不亏。为什么？当你未来真的想要做事情的时候，你非常容易赢得周围朋友和同学的信任。而一个团队凝聚在一起，最重要的原因是在任何表面的冲突和矛盾甚至是观点对撞背后，是基于互相之间深深的、完全没有怀疑的、发自心底的信任。这份信任并不是徐小平赚的每一分钱都给我，我赚的每一分钱都给他，而是充分地相信这是我们共同的价值体系，我们共同的目标，我们心中所留下的一点点不灭的梦想。
(15)、我把新东方做到几千万的规模之后，第一个想到的合伙人是徐小平和王强这些人。原因非常简单，就是因为他们在大学的时候有对梦想的追求，有对理想的执着，有对非现实的但是对人类来说非常重要的“平等、自由、民主、公开、公平”这些理念的追求，他们一直是我大学时学习的榜样。假如说在大学时我曾经有一点独立思考的能力，曾经有一些对世界的独立看法，毫无疑问我的这些能力和看法都来自于我大学的朋友，而这些大学朋友中间，当然少不了徐小平和王强。
(16)、纾难不是为了眼下，而是真心想找志同道合的有志之士
(17)、合伙人必须在阿里服务满5年；合伙人必须持有公司股份，且有限售要求;由在任合伙人向合伙人委员会提名推荐，并由合伙人委员会审核同意其参加选举;在一人一票的基础上，超过75%的合伙人投票同意其加入，合伙人的选举和罢免无需经过股东大会审议或通过。
(18)、看完电影《中国合伙人》后，我对黄晓明说，你长得比我漂亮，比我英俊，这个角色演得还不错，但是非常可惜你没有把我的气质给演出来。为什么？
(19)、下面，我就以高盛、阿里巴巴为例，一起来剖析下这二家公司成功在哪。
(20)、一个心中总有梦想的人，你会发现他会不断成长，不断取得你想象不到的成就。其实从我们身上可以看到，每一个人都是会成长的。有一句话说：“千万不要以某一个人的现在去判断他的未来，除非你发现这个人的心已经死掉了。”一个不死心的人，一个心中总是有梦想的人，不管他现在多么卑微，只要他在前行的路上，就一定能走出很远的距离。你会发现他不断地成长，不断地取得你想象不到的成就。
2、中国合伙人王强个人简历资料
(1)、包括高盛在内的美国投资银行的轨迹是从合伙制企业转到公众公司，主要因为以下原因：
(2)、我想起一句经典的话：一千个读者就有一千个哈姆雷特。时隔多年再看《中国合伙人》，我看到的是另外一些东西，这也就解释了一千个哈姆雷特另外一个层次的原因：不同的年龄、不同的心境，对相同事物理解会不同。
(3)、从股东层面看，根据上市后修订的公司章程，修改阿里巴巴合伙人的提名权和公司章程中的相关条款，必须获得出席股东大会的股东所持表决票数95%以上同意方可通过。
(4)、1993-1996年：个体户阶段。当时我独自在国内做新东方，所有事务都是自己一人决策。1994年差点为了出国而放弃新东方，但后来选择了坚守，并且决定一直以教学质量为重。这个传统保留到了现在，也因此那个时候的那些老师也还很有名。
(5)、一时间，管理学中专业的词眼“合伙人”出现在了大众面前，以至到了今天，人们谈创业，无不言“合伙”，无不谈“股权”；甚至这种风还吹到了企业管理层面，“叫嚣着”让老板们还发什么薪酬啊，别发了，再发你就落伍了，仿佛又是一夜之间，“合伙”与“股权”，演变成了“不发工资，成为合伙人吧，我们给你股份”，有些公司甚至还喊出了“发工资可耻、合伙才是最佳”的口号，如此等等，不一而足。
(6)、关于问题中的精英人物或者说传奇经历，相信大部分人还是认同的，毕竟创业是永远都不会熄灭的信念之火，而成功总是一件美好的事情。
(7)、新东方从包产到户的学校到公司在一开始也不知道怎么做，只是在未来发展的诱惑下开始进行变革，学习如何股份制。其实新东方的现实比《中国合伙人》电影里的冲突厉害得多。
(8)、《中国合伙人》的情节是以新东方的三位合伙人俞敏洪、徐小平和王强的经历为蓝本，并脱胎于徐小平的剧本，但影片绝不仅仅是讲述一个教育机构成长的故事，里面也有校园般的爱情。
(9)、有限合伙的制度安排也充分体现了激励与约束对等的原则。
(10)、影片讲述了三个小人物上世纪80年代到今日，讲的是大时代下三个小人物白手起家的故事，时光穿越20多年，「土鼈」、「海龟」和「愤青」三个好朋友，齐力创办英语培训学校的故事，是以新东方教育科技集团的发展历史为背景。
(11)、陈可辛执导该片源于韩三平想拍摄一部反映中国当代企业家的电影，找陈可辛当监制。
(12)、黄晓明演的成冬青，原型是俞敏洪，邓超演的孟晓俊原型是徐小平，佟大为演的王阳原型是王强。
(13)、七年前，一部《中国合伙人》火遍全国，故事情节以中国现实版创业者，新东方的三巨头俞敏洪、徐小平和王强为创作原型，真实展现了中国式合伙人如何将企业做强做大起来的辛酸历程。
(14)、中国的企业目前的确遭遇了不少挑战，企业面临了前所未有的挑战，但哪一个国家的企业又不是如此呢？美国没有经历从高到低，从好到坏，从优越到艰难的过程吗？都有。但经历了这些困难，就需要用这种见不得光的龌龊手段，打着“合伙与股权”的旗号来摇摇行骗吗？显然这不是正道。
(15)、此外，成为合伙人还要符合两个弹性标准:对公司发展有积极贡献;高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力。
(16)、阿里巴巴合伙人制度变更，需通过董事批注和股东表决两重批准:从董事层面看，任何对于阿里巴巴合伙协议中关于合伙人关系的宗旨及阿里巴巴合伙人董事提名权的修订，必须经过多数董事的批注，且该董事应为纽交所公司管理规则303A中规定的独立董事，对于合伙协议中有关提名董事程序的修改，则须取得独立董事的一致同意。
(17)、在北大的时候，我就是徐小平、王强所取笑的对象，一路走来我非常悲哀地发现，到现在为止他们在任何一场演讲中依然在取笑我。但是我也非常欣喜地发现这样的取笑已经进入了不同的层次。在北大的时候他们是因为鄙视我而取笑我，但是现在他们是因为尊敬我而取笑我，这表明我的成长速度比他们要快。
(18)、2000年新东方收入破亿。于是开始内部讨论到上海、广州等外地开分校，因为新东方不再满足于小打小闹，当时机构里没有组织结构，只是基于人和人之间的信任。
(19)、成东青只有偷偷在肯德基办补习班，其独特的自嘲教学法，却渐渐吸引不少学生。随后同孟晓骏和王阳创办了“新梦想”外语培训学校，成为众多学子口中的留学“教父”。
(20)、虽然这只是一部电影，里面的很多情节会跟本人的亲身经历会有很大的而不同，但是他们还是有些相同的地方的。首先我们说俞敏洪和黄晓明演的成冬青他们刚开始的身份都是地地道道的农民，也是考试失利以后回到及种地，那时候作为一个农村孩子，离开农村道城市生活就是一个梦想，只有高考是当时离开农村的唯一出路。，他们的性格是相似的，身上都有那种认真那种执着，最后也是成为了一个教师，然后出国留学。
3、中国合伙人原型王强是谁
(1)、徐小平参与了电影《中国合伙人》的制作，希望通过电影来展示我们这些人更加完美的形象。电影拍完了以后，陈可辛和徐小平给我发短信，说这部电影你看了之后，一定会为你在电影中的形象感动得热泪盈眶，当场晕倒。我想，徐小平这哥们真够义气，居然在电影中把我的形象描写得这么高大，这部电影我一定要去看。于是我们就一起到了清华大学首映式的现场，看完以后我就发现徐小平在那儿热泪盈眶。他为自己在电影中的形象而热泪盈眶。
(2)、比如我的大学生活确实要比电影中描述的悲惨很多，因为电影中的成东青大学还谈过恋爱，可是我在大学里从来没有被人爱过，唯一爱我的人就是徐小平，还是一个男的。但是，我确实在大学做了一件比较不错的事情，就是交了一帮有思想、有远见、有创新能力的朋友。这帮朋友不只是王强和徐小平两个人，当然绝对是以他们俩为核心代表。我也非常骄傲，尽管我的大学时代在爱情上一无所成，但是我可以非常骄傲地说，新东方的团队建设其实在我上大学的时候就已经开始了，甚至在我上中学的时候就已经开始了。
(3)、高盛全球有2万余名员工，但只有300名合伙人。合伙人年薪达百万美元以上，拥有丰厚的福利待遇，并持有公司股份。因此，有利于吸纳优秀人才并保持长期稳定。
(4)、他们也承诺给你股份，但没有工资，股份也要看你的表现，最后定。反正制度都是他们订，你怎么说，都会说没有先例，必须接受公司的制度。所谓总裁，创始人，到各部门经理，一律没有工资，按业绩贡献，年底分红。这样的免费合伙人你要做吗？
(5)、会在合作协议上，明确你在合作的对应的时间段对你进行相对应的回报与权利。也就是说，如果合作，一切都是纸上功夫，而不是口头交易，这是关键。很多公司往往都是口头伎俩，很难落实实质。即使落实协议，也是门槛设计的内外三层，让你无法认同。
(6)、《中国合伙人》百度网盘高清免费资源在线观看
(7)、现在，一些人打着合伙人制公司的幌子，美其名曰要与一帮志同道合的有识之士，共谋发展，殊不知，等你真心诚意想与他合作，在谈及双方权利与义务，组织框架与报酬的时候，他们的狐狸尾巴便露出来了，我不妨来揭一揭这样的尾巴，希望大家有效甄别：
(8)、我国合伙企业法规定，合伙人应对合伙企业债务承担无限连带责任。这一点大家要明确哟，无限连带责任可不是闹着玩的，俗话说“不要肉没有吃到，惹了一身骚”，我们要格外谨慎。
(9)、《中国合伙人》是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片，由陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为、杜鹃主演。
(10)、《中国合伙人》是一部谈青春、谈友谊、谈梦想的励志创业电影，包含中国梦的寓意，很多观众对于这样的主题有着强大的共鸣，还有一些观众会透过影像缅怀某些逝去的年代特质。
(11)、俞敏洪在两次高考失利后，于1980年考入北京大学西语系，期间患病(肺结核)休学一年，毕业后留校担任北京大学外语系教师。1991年9月，俞敏洪从北京大学辞职，进入民办教育领域，先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。1993年11月16日，担任校长。
(12)、合伙人制度在国外盛行，有一大批成功的案例，如美国华尔街的各类企业，其中以高盛为代表。国内自互联网产业兴起以后，企业合伙也成为一种时尚，渐渐地延伸到各个领域，成为今天的热门创业形式。这其中，也涌现出了一大批带有合伙人制特征的明星企业，让大家津津乐道，如阿里巴巴、华为、小米、万科、海尔、复兴、广东温氏等等。
(13)、20世纪80年代，三个怀有热情和梦想的年轻人在高等学府燕京大学的校园内相遇，从此展开了他们长达三十年的友谊和梦想征途。出生于留学世家的孟晓骏(邓超饰)渴望站在美国的土地上改变世界，浪漫自由的王阳(佟大为饰)尽情享受改革开放初期那蓬勃激昂的青春气息，曾两次高考落榜的农村青年成冬青(黄晓明饰)以晓骏为目标努力求学，并收获了美好的爱情。然而三个好友最终只有晓骏获得美国签证，现实和梦想的巨大差距让冬青和王阳倍受打击。偶然机缘，被开除公职的冬青在王阳的帮助下办起了英语培训学校，开始品尝到成功的喜悦。在美国发展不顺的晓骏回国，并加入学校，无疑推动三个好友朝着梦想迈进了一大步。
(14)、人一辈子得到的最重要的承认实际上来自于自己。在大学的时候，假如徐小平和王强讽刺我，我是会有跳湖的冲动的，尽管未名湖跳下去不会被淹死，未名湖比较浅。但是现在，他们调侃也好，讽刺也好，我的内心已经对自己有了深刻的认同，认同自己的价值，认同自己已经发挥了才能并为世界做过些什么，所以我再也不怕讽刺和打击。一个人真正的成长首先是你内心要承认自己的存在和价值，从而忽略别人对你的眼光，从此执着于自己的梦想，执着于自己的内心，再也不去关注外界的眼光和别人对你的看法。
(15)、世上没有免费的午餐，但同样也没有免费的付出。请坚决抵制那些无缘无故不发你工资的公司，套上一句流行俗话：不发工资的公司就是耍流氓。
(16)、我觉得电影对我不太公正，所以我问徐小平、王强，怎么把我拍成这样。他们说成东青的形象真的特别优秀，特别好。我不相信他们的话，所以我就问我的一个大学同学，我说你看《中国合伙人》了吗，他说看过，我说电影中成东青这个角色假定是我，把我描写得这么窝囊，看了会特别不舒服，是吧？结果他说，老俞呀，你在大学的时候不光窝囊，而且挺猥琐的。他又说，徐小平把你在大学的形象提高了很多，你应该感谢徐小平。
(17)、变味的合伙人制，其实正在吞食你劳有所得的应当权利，按劳付酬，居然被人移花接木，嫁接美丽的外衣后，想让你劳无所得，免费为其打工而已，一旦中途你不如其心意，或你觉得难以成事，他们会无情的一脚踢开你，有多远滚多远。
(18)、企业经营的核心是什么：简单易懂，快速复制。一个股权设计，被他们弄成了天书，又有何益。拿对付千亿级企业盘的股权设计，来与刚成立的公司谈，不是白显摆又是什么？不是装神弄鬼又是什么？他们的目的只有一个，就是让你上瘾，一而三而再，上课交学费，至于有用，还是二说。
(19)、但当年的我在北大属于一个彻底的边缘人物。我在北大奋斗了两年，唯一的目标就是希望提高成绩，在同学中间能有地位。因为我刚进北大的时候觉得自己一点地位都没有，农村来的孩子穿着浑身打补丁的衣服，文娱、体育才能完全没有，女同学都不正眼瞧你一眼。而王强大一的时候就有女生追。对于一个不成熟的心灵来说，我唯一想要的是别人的承认。因为我自己不能承认自己。
(20)、长期稳定的合伙人队伍，将从公司利润中分享利益，所以不会带来薪酬的相互攀比过高。
4、中国合伙人原型王强简历
(1)、不是为了眼下纾难，而是真诚搭建未来发展的平台
(2)、现实生活中，孟晓骏的原型为徐小平，毕业于中央音乐学院，因为去北大任教认识了俞敏洪和王强，徐小平多次出国留学，甚至在加拿大获得了硕士学位，后在俞敏洪的说服下加盟了新东方。
(3)、熟识新东方三大佬的人士说，三人因为有创业的革命情谊在，许多冲突是在一方觉得对方应该能理解、支持的情况下，发生了期待的落差，导致严重的失落感，使彼此间的冲突放大、更加难以收拾。
(4)、上个世纪90年代以来，在高盛全球闻名的华尔街“85”号大楼总部一直是投行精英们最孜孜以求工作的地方，能够成为高盛合伙人就意味着拥有数不尽的财富。高盛对合伙人的惩罚和激励机制非常明确，高管人员普遍具有强烈的风险意识和责任意识。这也形成了高盛特有的追求长期价值、雄心勃勃的文化。高盛成为有抱负的银行家首选银行，在这里工作是身份的象征。高盛合伙人制度的优势在于：
(5)、公司实行合伙人制，乍一看，多好的事啊，从打一仔摇身一变，瞬间成了公司合伙人。但如果这个时候，你的老板说，从明天开始，你的工资不再发了，作为合伙人，只有年终分红，你还会高兴吗？如果这是一家有前途的公司，我相信会有人接受，如果你不看好公司呢？还会接受吗？自然不会，这是变味合伙人制的开始，这也是时下中国企业界很多公司在玩的把戏。
(6)、高盛、阿里巴巴合伙人制度的成功，给全球的企业在治理探索上提供了新的思路与范例。给我们带来的成功启示：一企业得到了实质性的发展，二是企业肯定有一整套的规范值得我们学习与借鉴。
(7)、阿里巴巴每年会向包括公司合伙人在内的公司管理层发放奖金。其在招股书中强调，该奖金属于税前列支事项。这意味着，合伙人的奖金分配权将区别于股东分红权，股东分红是从税后利润中予以分配，而合伙人的奖金分配将作为管理费用处理。
(8)、黄晓明演的成冬青，原型是俞敏洪，邓超演的孟晓俊原型是徐小平，佟大为演的王阳原型是王强。
(9)、在现实生活中，成冬青的原型就是俞敏洪，俞敏洪两次高考失利后考进北大，后留校在北大担任外语系教师。后来辞职进入了民办教育，十年后创办了新东方教育。
(10)、我的领导力体现在什么地方？其实我的领导力体现在我的服务意识上，我愿意为朋友做点事情，愿意为朋友去承担，愿意去做朋友不愿意做的事情，愿意忍受朋友可能不愿意忍受的委屈。所以，每个人的领导力是不一样的，而我的这种领导力在中学的时候就已经体现出来了。我在中学时代就愿意为同学们服务，包括扫地，帮同学做作业，也包括放学后帮同学背书包。
(11)、通过以上的合伙人制度讲解，及其高盛、阿里巴巴公司的案例分析，我们应该基本上明白了什么是合伙制公司，什么是表里不一的合伙制公司。那最后，我们就可以直言不讳地罗列什么要办合伙我们回家公司，才是你值得拥有的合伙制公司：
(12)、1995年，六雄正式分手，散伙基本上是按各人原来所分管的业务来分的。因为几个合伙人既在万通集团里任职，又是各个分公司的经理。按照商业操作模式，5个合伙人平分了万通65%的股权。潘石屹拿走了北京的那块地，后来做了现代城，易小迪分得了深圳的分公司。
(13)、但是高盛上市之后，它仍保留着合伙制的一些特点，例如合伙人仍然持有公司大量股份、并依据自己积累的客户资源继续给公司服务等等。上市后高盛的合伙人数量一直保持在300人左右，每两年更新四分之一到三分之一。高盛每两年会进行一次“合伙人才库”的选拔。选拔将以员工的商业贡献与文化适应性来作为主要评选标准。
(14)、阿里巴巴合伙人与软银、雅虎达成了一整套表决权拘束协议，以进一步巩固合伙人对公司的控制权。根据阿里巴巴的招股书，上市公司董事会共9名成员，合伙人有权提名简单多数(即5人)，如软银有权提名1名董事，其余的3名董事由董事会提名委员会提名，前述提名董事将在股东大会上由简单多数选举产生。根据前述表决权拘束协议，阿里合伙人、软银和雅虎将在股东大会上以投票互相支持的方式，确保阿里合伙人不仅能够控制董事会，而且能够基本控制股东大会的投票结果。
(15)、万通六兄弟在1991年创立海南农业高科技投资联合开发总公司，此后六兄弟陆续离去，直到2003年王功权离开公司，剩下冯仑为止，历时12年时间。
(16)、抛开高盛不谈，我们来以阿里巴巴为例，其实阿里巴巴合伙人制的成功，其实是阿里巴巴内部文化、制度、运作上的全面成功。所以，阿里巴巴的合伙人经验涵盖了全员持股、与全员持股相配套的人力资源管理制度、“阿里式”合伙人制度这三大内容。因此，一家企业如果要学习阿里巴巴合伙人制度的成功，就必须全面了解阿里巴巴。个人认为，首先在这二个方面下功夫：
(17)、中国合伙人经典台词：其实我们追求的不是成功，而是自己的尊严。梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西，生活本该如此。
(18)、阿里的合伙人身份也不等同于股东，虽然阿里要求合伙人必须持有公司一定的股份，但是合伙人要在60岁时退休或在离开阿里巴巴时同时退出合伙人(永久合伙人除外)，这与只要持有公司股份就能保持股东身份不同。
(19)、这类公司的创始人，往往会诚心实意，讲明自己目前的处境与未来的发展，让你个人作决定。
(20)、因为合伙人制度具有独特的较为完善的激励约束机制，曾被认为是投资银行最理想的体制。在投行中，合伙人制度的机制优点主要表现在以下几个方面：
5、《中国合伙人》原型
(1)、合伙人制的核心与股份大小无关，一旦合伙人表决的时候，你可能要放弃你在公司的职务，即一人一票，票决制。
(2)、但，如果你问这些受训者，知道什么是合伙人制吗？什么是股权吗？他们的回答，又让你瞠目，“越学越不懂”这是最多受训者的评价。作为一名专业的企业治理人员，我把相关的课程拿来一看，禁也吓一跳，“乖乖，真是脱裤子放屁，明明简单易懂的问题，被他们一装神，二弄鬼，全变了瞎子点灯----白费蜡。”
(3)、委员会委员实施差额选举，任期3年，可连选连任。合伙人委员会是阿里巴巴合伙人架构中最核心的部门，把握着合伙人的审核及选举事宜。
(4)、中国合伙人是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片，由**导演陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为主演。
(5)、所以，面对以上这些变味、变质的合伙人制公司邀请你加盟时，请一定要记住，慧眼识别，坚决不要做。因为你有基有你自身的本钱：
(6)、影片讲述了三个小人物上世纪80年代到今日，讲的是大时代下三个小人物白手起家的故事，时光穿越20多年，「土鼈」、「海龟」和「愤青」三个好朋友，齐力创办英语培训学校的故事，是以新东方教育科技集团的发展历史为背景。
(7)、目前，我国实行合伙人制的企业基本是三类，会计事务所、律师事务所和咨询公司。
(8)、回想当年，马云高瞻远瞩为了掌控公司的长远发展，在与二个股东，软银和雅虎这两只大老虎“作斗争”的过程中，运用美国式的“同股不同权”(双层股权)制度设计牢牢地将公司的发展控制权掌握在公司创始人及管理层手中，可谓精彩绝伦，令人拍案。正因有了这样的制度设计，阿里巴巴才有了今天的发展势头与规模。而这种制度设计，就是确保阿里巴巴合伙人制度一以贯之的基石。
(9)、1994年秋天，万通六雄在广西西山开会，这次会议在万通历史上被称为“分裂会议”。表面上的矛盾是冯仑和潘石屹而起，最简单的说法是，当时的冯仑要干事，而管钱的潘石屹不给钱，矛盾就变得尖锐了。表现形式是这样的，但背后的因素是价值观的明显冲突：冯仑生于古城西安，西安是古老的首都，封建礼仪传统思想根深蒂固。陕西人多数很固执，是骨子里的固执，对外人都很给面子，但内心却异常执著，从不被别人所左右。然而，从人事的角度上来说，当企业做到一定的规模，大家都太能干，而且个个都是老板之才，这本身就会有问题。在这次会议上，几个人吵了不下十几次。王功权哭了，冯仑也哭了……无关利益，泪为情洒，就好像一场同甘共苦、坦诚相爱的婚姻，终要忍痛分别。
(10)、而网上盛传的阿里巴巴、小米、华为、万科、复兴、广东温氏等等企业，在本质上不属于合伙制，只是在经营治理上借鉴了合伙人制的优点，扩大了核心力量，设计了一套适合企业的激励办法，取得了巨大的成功而已。但，我们又在某种程度上都把这些企业当作合伙人制企业，毕竟这些企业真正让很多的职业经理人、打工人变成了真正的合伙老板，并取得他们以前不敢企及的财富。
(11)、徐小平毕业于中央音乐学院，毕业后去北大任教，认识了俞敏洪和王强。徐小平1987年从北大出国留学，先美国，后加拿大，获加拿大音乐学硕士学位。后来俞敏洪为了创办新东方英语学校，亲自前往加拿大劝说徐小平回国加盟新东方吗，主要负责留学、签证、出国咨询事业。
(12)、一个人真正的成长在于你内心要承认自己的存在和价值，从而忽略别人对你的眼光。到现在为止，你可以看到我和徐小平，以及我们团队间的兄弟情谊是超越那些非常低层次的利益的东西。
(13)、正本清源，让我们一起来了解什么是真正的合伙人制度，好让大家一起来区别什么是“挂羊头卖狗肉”的合伙人制，以减少上当受骗的机会。
(14)、该片于2013年5月17日在中国上映。该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，共同创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的故事。
(15)、一次俞敏洪得知徐小平竟然带领内部教师进行“革命”，反对他的新政，心中愤怒不解，直接让人把徐小平的办公室占了;隔日徐小平上班一看，见到自己的办公室里坐着别人，几乎说不出话来。但是在熟悉双方的人士看来，徐小平也有私下为俞敏洪化解集体冲突的想法，并不是单纯为了反对俞敏洪，“他们的事，反正说不清。”类似的冲突持续进行了四到五年，王强、徐小平以淡出新东方收场。
(16)、我们要容忍这个世界上的各种局限，甚至有的时候必须屈服于某种既定的规则、习惯和习俗。但是，我们的容忍不能变成只知道戳断自己的脊梁骨，只知道自己一辈子在地上爬，而不知道人是可以站起来行走的动物。你是人，人要有站起来的一天。什么叫站起来？冲破所有你不愿意冲破的障碍，放弃所有你不愿意丢弃的一切，重新开始新的人生，而这个开端最重要的是执着于心中的梦想，而最典型的开始是打破你内心的懦弱、自卑和自己给自己设定的障碍。
(17)、阿里的合伙人制度，将公司的控制权在形式上归于30人左右的核心高管团队——合伙人会议，实现了一定程度上的集体领导，有利于公司内部的激励和主动性激发，相对于把公司投票权集中在某几个创始股东手中的双层股权结构，有一定的积极意义。
(18)、扩充资本金的压力。在利率变动充满不确定性的时代，加上大型企业的发债或股票规模越来越大时，预测上一个点的误算，都可能会绷紧投资银行的资金链条，甚至导致破产。因此，高盛迫于扩充资本金的压力，不得不选择股份制的形式，通过发行股票并上市来迅速增大资本实力。
(19)、在这100多年承销股票和债券的过程中，合伙制的投行意味着合伙人承担了由于业务失误或是公司业绩下滑、业绩虚假带来的全部连带责任，这种沉重的压力使得合伙人更重视产品的质量的控制和风险的把握，也使得证券投资人对这些投行推荐的证券质量产生信心，进而对投行本身产生信任。
(20)、关于合伙人的责任形式。合伙人的责任形式，指合伙人对合伙企业债务承担责任的方式，是合伙企业区别于法人类企业的基本特征。对于合伙人的责任形式，不同国家的法律有不同的规定，有的要求所有合伙人都承担无限责任，有的规定合伙人可承担有限责任，有的允许部分合伙人在有人对企业债务承担无限责任的基础上承担有限责任，有的还要求承担无限责任合伙人对企业债务负连带责任。
(1)、除了经济利益提供的物质激励外，有限合伙制对普通合伙人还有很强的精神激励，即权力与地位激励。
(2)、该片绝不仅仅是讲述一个教育机构成长的故事，里面也有如《致青春》那般的校园爱情，但导演陈可辛为电影开辟了一个更宏大的视角，将20世纪80年代以来30年的大变革背景植入其中，在这样的底色上尽情勾勒那一代青年的热血奋斗。
(3)、我看完以后觉得很不爽，心想电影怎么把我描写得这么窝囊：找了个女朋友，结果女朋友跟老外跑了；给学生们上课，学生们全部跑了；好不容易跟领导打交道，被领导开除了；做生意自己做不起来，还是一大帮朋友跟着做，结果才做起来；然后合伙人们想要上市，还坚决不同意上市……假定这个电影中的成东青就是我，孟晓骏这个角色是徐小平，你看孟晓骏聪明果断，还为朋友两肋插刀，演孟晓骏的邓超又是那么英俊。 王强的形象在电影中叫做王阳。王强的形象也很好，在大学的时候就长发披肩，颇有艺术家气质。上个世纪80年代还是一个非常封闭的年代，但电影中的王阳在大学的时候就已经泡上洋妞了。
(4)、我在大学做得最成功的一件事，就是交了一帮有思想、有远见、有创新能力的朋友。这部电影其实反映出了我们之间的哥们情谊，展示了我们为了发展事业而产生冲突和共同奋斗的经历。虽然电影中的很多情节跟现实没有关系，但整个故事主线确实是新东方的发展主线，只在一些感情戏和故事情节上与现实有差距。
(5)、黄晓明饰演的成冬青是农村出身的孩子，高考两次落榜，考上北大后申请美国深造还被拒签了三次，后来机缘巧合下创办了一个英语补习班新梦想，受到了不少人的欢迎，成为学子口中的留学教父。
(6)、我们都是从闹过、折腾过的年纪走过来的，当初的浪漫和激情屈服于过日子的平淡后，才发现真正的爱情是安安静静的。
(7)、以上是对合伙人制度优势的全面描述，这不是我的猜想，而是管理学上的专门论述，我把这些概念性的资料搬到这里，就是希望引起大家能全盘了解，能对合伙人制度感兴趣，或正遇上被合伙的朋友仔细提供帮助。
(8)、该片于2013年5月17日在中国上映。该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，共同创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的故事。
(9)、激励机制的掣肘与人才竞争的压力。合伙制投资银行对优秀业务人员的最高奖励就是接纳其成为合伙人。这种奖励所建立的基础是：员工希望成为合伙人，因而不在乎短期收入。股份公开上市的公司，在分配制度上没有成为合伙人的诱惑，它们实施按盈利提成的分配制度。由于金融工具的创新，一线的业务人员虽然很多并非是合伙人，但常常能为公司创造惊人的利润。然而，其成为合伙人的可能性却极小。对于这些优秀一线业务人员来说，经过漫长等待成为一名合伙人与短期获暴利相比，后者诱惑更实在。这使得上市公司在与合伙制投资银行进行人才竞争时处于优势地位。
(10)、很讨厌这样的公司嘴脸，明明就是缺钱，明明就是希望你加盟后，带来资源与资金？却总是大话盖天，说公司最不缺的就是钱，我们不愿意与大机构合作，就是想给一些朋友、想拥有事业的朋友机会，让他们与我们一道，用小资本，撬动大市场，回报十倍、百倍、甚至千倍以上的回报，让你欲退难休，进退二难。其实这都是鬼话，这些公司大多数不具备与机构合作的条件，只能编织一个美丽的梦，让一批不更世事的人上骗受当，反正这样的例子屡见不鲜，还怕我一个。
(11)、剧组于2012年9月中前往美国纽约拍摄，在时代广场、哥伦比亚大学、第五大道等地标性建筑取景，主演黄晓明、邓超、佟大为及杜鹃在纽约奋战一周，全片最终于华尔街的纽约证交所风光杀青。
(12)、孟晓骏出身精英世家，他在大学毕业后如愿前往美国，孟晓骏在美国没有成为成冬青想象中风光地扎根生存下来，在是去了实验室助教的工作后，在餐馆当杂工刷盘子，直到回国后同成冬青一起创办了新梦想。他总在催迫成东青，希望新梦想学校上市，跟那个总希望慢慢来的成东青矛盾日深。
(13)、最初是韩三平提议拍当代创业故事，中影集团副总张强推荐了新东方，于是鼓动徐小平写初稿。徐小平自费到海南闭关两个星期拿出初稿，韩三平看后推荐给陈可辛。看了徐小平的剧本后，陈可辛有了创作灵感，于是当了导演。
(14)、他们利用你在某一方面或多方面的特长，不停地给你洗脑，希望你加盟，但你即使再有地位，哪怕教授荣誉在身，过去百万年薪作记载，也没有用，他们利用你的某些虚荣心理，不停地给你戴高帽，让你晕晕然，自以为是真是一个人物，殊不知，在他们背地里，把你当傻子。他们不用给你发工资，让你不停地为他们卖命，拉人头买单，你是拿到了一点提成，但公司的前景与危险，你却装着不知道或未必就知道，俨然成为他们的一颗棋子，在亵渎朋友的信任，而无法无天。
(15)、据说，他们最大的分岐在于钱往哪儿投。冯仑说，全部是经营思想上的不同，你想往东我想往西，没有利益上的纷争。大家说不到一块去，于是争吵就不可避免。“大约有一年时间，我们一开会就吵，几乎天天吵。”潘石屹说，吵到无法调和时，剩下的只有分手。
(16)、关于合伙人的概念。合伙人在法学中是一个比较普通的概念，通常是指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，依协议享受权利，承担义务，并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。合伙人应具有民事权利能力和行为能力。在实际立法中，各国对于合伙人向合伙企业投资、合伙经营方面的要求，是大体相同的，而对于合伙人的自然身份、合伙人对企业债务承担责任的形式，以及民事行为能力的限定，则由于法系的不同和习惯上的差异而有所区别。在对合伙人的身份方面，多数国家规定合伙人可以是自然人也可以是法人，即允许法人参与合伙；少数国家或地区则禁止法人参与合伙。在对合伙人的行为能力方面，所有国家都禁止无行为能力人参与合伙，但对限制行为能力人参与合伙的问题，则有的国家予以允许，有的予以限制或禁止。
(17)、1996-2002年：合伙人阶段。我邀请王强、徐小平一起创业，新东方开始从个体户变为合伙人制度，三个人各自承包自己的一部分内容。选择合伙人，一定选择比自己强、比自己牛的人。王强是我大学时的班长，包凡一是同寝室的同学，徐小平是自己在北大的老师。他们对学生的感召力、对新东方发展的建议，他们带回来的人力资源聚集、他们对来的震撼性影响，都很有价值。
(18)、顺带要揭丑的是，一些嗅觉灵敏的培训机构，似乎又看到了百年难遇的发财好机会，一个个胡编乱造，不明觉厉的合伙人制与股权的课程变着戏法的上演，口号更是让人欲罢不能，如“再不学你就落伍了，错过这个课就如错过一个世纪”、“一堂让你节省100%员工工资的课”等等，盅惑人心，的确这几年，此类课程大受欢迎，培训机构赚得盆满钵满。
(19)、难道世界真的变了，不出钱真的也可以人人当老板了？未必，这当中，泥沙俱下，鱼龙混杂，需要你来擦亮双眼，认清本质。
(20)、阿里巴巴合伙人的提名权和任命权，可视作阿里巴巴创始人及管理层与大股东协商的结果。通过这一机制的设定，阿里巴巴合伙人拥有了超越其他股东的董事提名权和任免权，控制了董事人选，进而决定了公司的经营运作。
(1)、导演陈可辛为影片开辟了一个更宏大的视角，将上世纪80年代以来30年的大变革背景植入其中，在这样的底色上尽情勾勒那一代青年的热血奋斗，是一部从绝望中寻找希望的励志片。
(2)、关于合伙人的权利义务。作为合伙企业的投资人，合伙人在企业享有权利，也负有义务。一般而言，合伙人的权利为经营合伙企业，参与合伙事务的执行，享受企业的收益分配；义务为遵守合伙协议，承担企业经营亏损，根据需要增加对企业的投入等。由于合伙企业是人合性企业，合伙人的权利义务主要由合伙协议予以规定，对于一些特定的权利义务也可以在事后由全体合伙人共同确定。但对有些合伙人的特定权利义务，法律也进行了一些必要的规范。
(3)、阿里巴巴的全员持股计划，惠及数万名员工，吸引人才不断地加盟。而这全员的持股计划正是企业好的制度与文化的影响，才得以真正实施的。所以，企业要实施合伙人制度，不妨先自身照一照镜子，俗话说，把屋子扫干净后再迎客，这样才能留下志同道合的人才。
(4)、你有职场经历，有个人垂练，凭什么到了这里就得听他们的，凭什么就得免费为他们劳动。他们拿法律当儿戏，还能把你当人物看待吗？
(5)、所以，不要说等我有一个清晰的梦想才开始去做。你需要的是每一天都知道自己的生命还会前行，知道未来你需要一个展示自己的机会，而这个机会就是你今天一块一块搬过来的砖，最后才能砌成一栋大楼。对于创业来说，人生一辈子一定要有一次创业的机会，可以是几个朋友一起创业，也可以独自创业。
(6)、合伙人拥有提名董事的权利;合伙人提名的董事占董事会人数一半以上，因任何原因董事会成员中由合伙人提名或任命的董事不足半数时，合伙人有权任命额外的董事以确保其半数以上董事控制权;如果股东不同意选举合伙人提名的董事，合伙人可以任命新的临时董事，直至下一年度股东大会;如果董事因任何原因离职，合伙人有权任命临时董事以填补空缺，直至下一年度股东大会。
(7)、一个男人的气质是来自于经历风雨后的每一条皱纹，以及皱纹背后隐藏着的各种故事，这就是气质。什么时候该培养气质？对于年轻人来说，从现在开始，一直到30岁。孔子说三十而立，但是李彦宏30岁时还是一个穷光蛋，马云30岁时也还是一个穷光蛋。是不是穷光蛋其实不重要，重要的是培养你的气质，气质包含你的志向、梦想等。我们外在的青春总有逝去的时候，而内心的青春其实才是气质的重要组成部分。
(8)、《中国合伙人》的情节是以新东方的三位合伙人俞敏洪、徐小平和王强的经历为蓝本，并脱胎于徐小平的剧本，但影片绝不仅仅是讲述一个教育机构成长的故事，里面也有校园般的爱情。
(9)、所以，变味的合伙人，你千万莫当。接下来，我分二个部分来分析与探索，什么才是真正的合伙人制，什么才是你想要的合伙人制公司。
(10)、邓超饰演的孟晓骏，出身好，毕业后如愿去了美国留学，不过在国外生活的并不是很如意，回国后与俞敏洪创办了新梦想。